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山東一建張彥:賢彥勤謹 善作善成
—記光大吉安生活垃圾發電項目經理張彥
作者:楊開 時間:2019-04-19 字體:[ ]

樸實無華、厚重少文、有長者之風,這是山東一建吉安生活垃圾發電項目經理張彥給筆者的印象。篤志好學、務實誠懇、有吃苦奉獻精神,這是了解他的同事對他的評價。 作為一個項目的帶頭人張彥,他說,以誠待人、敢于擔當、善作善成,是他多年來堅守的人生信條。

張彥,1989年入廠,從鉚焊工干起,先后從事過質檢員、施工員、技術員、部門負責人等職務。參與過山西漳山、河南華潤首陽山、河南南陽、開封、平頂山等項目的建設工作。多年的基層工作經歷為他打下了堅實的技術基礎,樹立敢于擔當、不畏挑戰的工作態度。2008年進入山東一建子公司后,由于他出色的管理、專業能力,先后擔任山東平原生物質發電廠項目副經理、山東聊城國環垃圾焚燒發電項目及菏澤華星生物質發電EPC項目經理。作為一名從班組成長起來的基層干部,他對所從事的崗位常懷敬畏之心,多次挑戰自我,克難致勝,出色地完成了領導交給的施工生產任務,為山東一建生物質發電及垃圾發電事業作出了積極貢獻。

櫛風沐雨 砥礪前行

2008年,張彥擔任中電投開封火電廠2×600MW擴建工程輸煤系統安裝山東一建項目負責人。受其他參建單位土建隊伍交安嚴重滯后的影響,張彥到任時,成套輸煤安裝工程工期只剩下短短的兩個多月,嚴重超出了正常合理安裝工期,成為項目能否按時發電的卡脖子單項工程。中電投開封項目業主、監理及一公司項目部等參建單位都對德益項目部提出了克服一切困難,全力以赴按時完成施工任務確保發電的目標要求。壓力面前,張彥沒有退縮,而是立即投身到緊張繁忙的工作中。他利用早上班前和晚上時間對每天工作進行布置和梳理,對整套系統進行有效分工,合理安排,對關鍵節點嚴格把控,確保工程安全質量工期安全有序大力推進。高峰期布放長達300米的輸煤支架,任務十分繁重。一天,由于電源故障停電,夜間無法施工,為不影響施工進展,他果斷調配兩部車大燈對照解決現場照明,并同施工人員一起加班到深夜12時,確保高效完成了當天布置的施工任務。那段時日,他就像上滿了發條的時鐘一樣,日夜不停地奔忙在施工現場,協調人力、物力機械等項目資源,第一時間處理突發狀況,困了累了就在辦公室休息一下。在張彥的科學組織、大力推動下,輸煤系統終于運轉起來,按時把煤炭源源不斷的送至煤倉間,不僅按時完成了施工任務,而且成為整個項目第一個完成成套運行的單項工程,確保了開封項目的按時投產發電,為我公司打造“開封速度”創造同類型機組全國最快安裝記錄貢獻了力量。

張彥敢拼敢打的精神和較強的施工組織能力,得到了德益班子的大力認可。2011年11月,張彥調入平原工地,擔任項目部副經理。平原項目是山東一建承包的第一個EPC項目,也是由深圳漢源綠色能源有限公司和韓國GS電力服務有限公司共同投資的生物質發電項目。項目的管理方既有中方監理,也有英國的麥克唐納管理公司,并且中、韓雙方業主也參與其中管理。這樣的四方管理模式,既有語言溝通上的困難又有文化差異所引起的意見分歧。面對種種困難與壓力,張彥憑著自己耐心與毅力妥善地解決了一個又一個的問題,為工程的順利進行創造了有利的先決條件,同時也贏得了管理方的一致認可。

篤志好學 賢彥勤謹

2012年9月,山東一建中標聊城垃圾焚燒發電項目。該項目是聊城市“十二五”規劃重點工程,也是我公司第一次承攬垃圾發電項目,對德益拓展新能源業務,進軍垃圾發電市場意義重大。為運作好首個垃圾發電項目,為今后該類市場拓展奠定良好基礎。張彥再次奉命擔任項目經理。

聊城項目采用國際先進的德國馬丁垃圾焚燒技術,配備2臺日處理垃圾300噸逆推傾斜往復式機械爐排爐,煙氣處理采用具有自主知識產權國內一流的半干清石灰+活性炭噴射+布袋除塵系統工藝,保證二噁英排放濃度達到歐盟2000標準,整個工藝實現垃圾焚燒無害化、減量化、資源化。面對新事物,新標準,為干好首臺垃圾發電項目,張彥帶領的團隊虛心學習,創新管理,不斷積累垃圾焚燒發電施工的技術特點和關鍵問題的存在與解決辦法,主持并參與制定了多個技術難點和安裝難點,并對大型吊裝方案親自修改,實現了安全、可靠、性能穩定的機組安裝及投產運行的良好結果,受到了業主最高領導的多次表揚與認可。也為公司在垃圾發電領域的穩步前行做出了應有的貢獻。

2012年的冬天,聊城當時連續下了多場大雪,嚴寒無比。為確保施工快速進展,現場施工的工作卻一刻也沒有停止過。2臺機組同時施工,交叉作業、現場組織協調、技術方案審核、優化變更、項目安全、進度、質量等事項忙得張彥不可開交;同時圖紙不規范也是制約工程項目的一大障礙。由于業主為節省項目設計費用,委托小的設計院進行項目設計,造成許多不規范的設計問題,就連基本的管道設計,都只是畫有一道線代替,既沒有位置、標高,也沒有長度、走向,只好憑著技術人員現場實際測量提報管道計劃,以滿足施工要求。為此他就每天召集一個碰頭會雷打不動,對工作開展情況進行布置,解決現場存在的困難和問題,白天忙不完,他就晚上加班忙,每天一睜眼,有時連刷牙、洗臉的基本程序都免了,直接奔向施工現場,查看協作隊伍施工工藝,及時提醒他們注意事項,指導現場施工。在張彥和他的項目團隊共同努力下,2014年4月16日15時30分聊城項目#1、#2號機組圓滿完成72+24小時試運,機組各項指標優良,系統運行穩定。下半年,該項目被評為全國垃圾發電示范教育基地。

2016年,張彥到荷澤華星項目EPC項目擔任C部項目經理,成為現場施工組織的領頭羊。華星項目建設期間,他認真貫徹落實公司“均衡綠色施工 創建雙優工程”工程建設理念,克服工期緊、設備到貨滯后、運行人員對生物質循環硫化床鍋爐運行經驗不足、燃料堵卡等諸多困難,精心組織、周密部署,精益管理,帶領項目部全體員工深入開展“保安全、抓質量、促進度,大干一百天”、“安全生產制度落實年”、“質量工藝提升年”、提質增效等活動,有力地促進工程安全、優質、高效地進展,順利實現了鍋爐試壓、倒送廠用電、汽輪機扣缸、鍋爐點火、機組并網等里程碑項目,確保了機組按時投產發電。

勇挑重擔 再次出發

2018年12月,山東一建中標光大吉安生活垃圾焚燒發電項目。光大吉安項目是山東一建承建的首個光大集團可再生能源項目,也是光大國際在江西省建設的首個垃圾焚燒發電項目。項目的建設為公司走進光大、立足光大具有長遠的戰略意義。德益班子高度重視項目運作,挑選精兵強將,科學配置項目班子,確保打響光大集團垃圾發電第一炮。此時,在多個項目有過出色表現的張彥再次進入領導視線。2018年12月底,張彥到江西吉安走馬上任,再次成為項目領頭人。

吉安項目位于江西省吉安市井開區高新街道梨塘村以南娑羅山西。工程規模1200t/d,配置兩條600t/d生活垃圾焚燒線及一套25MW汽輪發電機組。我公司主要承建項目設備安裝工程,有效工期僅8個月。為建設好光大吉安項目,更好地展現鐵軍風采。張彥在深刻理解光大國際“精益求精 追求完美 近零排放 追求卓越”的企業理念基礎上,提出了“建設全國一流垃圾發電工程,積極打造‘中國安裝之星’,融合光大文化,展現鐵軍風采”的項目建設目標。心有所向,勢必達到。在張彥的帶領下,項目廣大干部員工團結一致,奮力前行,積極克服冬雨連綿、場地狹小、設備進場困難,以及工期緊、任務重等不利因素,充分發揚鐵軍拼博奉獻精神,項目上下群策群力、精心組織,精益管理,科學合理組織人力、物力及機械等項目資源,把工期目標分解到每一天,狠抓文明施工,安全、質量標準化建設,注重過程管控,順利完成了光大要求的春節前余熱鍋爐鋼架到頂的目標任務。創造了焚燒爐鋼架安裝,灰斗組合焊接,爐排漏渣輸送機、撈渣機、渣井的臨拋,焚燒爐排安裝以及余熱鍋爐鋼架吊裝工作僅用時18天的同期同類型機組施工記錄。項目部敢打敢拼的精神,得到了光大國際各級領導的好評,為公司贏得了信譽。

“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”。光大吉安項目有力的施工組織,高標準的安全文明施工和卓有成效的質量管控得到了光大集團的大力認可,為我公司接下來中標海南陵水垃圾發電項目奠定了堅實基礎。

目前,雖然吉安項目已進入雨季,一個月有20多天都處在陰雨連綿的狀態。但張彥帶領的項目班子,積極應對,科學安排,制定雨季防雨防滑應急預案,采取鍋爐、組合場的上端搭起了帆布等防雨措施,確保雨季施工安全順利進行。目前,目前,吉安項目已完成#1爐全部5299道焊口的89%,焚燒爐排及給料爐排施工完成,#1爐反應塔及布袋除塵器已完成30%工作量,#2爐焚燒爐鋼架安裝完成。項目施工進度、現場安全文明施工,項目施工進度、現場安全文明施工、質量管控等各項工作不僅得到了監理與建設單位的大力認可,而且電建鐵軍風雨無阻敢打敢拼的精神以及卓越的施工技藝也深深地打動了當地人民政府。4月9日,江西省井岡山經濟技術開區黨工委副書記龍小明率井開區各企業負責人、各建設項目負責人及安全管理人員等150余人到光大吉安生活垃圾發電項目進行現場觀摩。我項目部現場管理有序,文明施工規范,從整體到細節,都體現出較高的建設水平,受到觀摩團的大力認可和充分贊揚。現場時時爆發出熱烈的掌聲。

面對一連串的成績,樸訥誠篤的張彥沒有驕人之色,而是更加勤謹踏實了。他說,在光大吉安項目,沒有張彥,我代表的是山東一建,是山東一建。電建項目沒有坦途,作為一個項目當家人必須有遇水搭橋,遇山開路的擔當意識,大膽管理、銳意進取,方能不負各級領導的信任。這就是張彥,一個長期扎根基層的電建老兵。也正是因為有這樣一批批甘于奉獻默默無聞的電建人,才確保了公司百年發展、基業長青。

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